R-Consultingのコンサルティングの特徴

企業経営者が抱える課題は多彩です。しかも経営者が、何が真の課題であるかを正確に把握することは案外難しいものです。


「売上が伸びない」「社内に活気がない」などは表面に現れる現象に過ぎません。これらの背景にある真の課題を見出し、それに合った解決策を実行しなければ、全く効果がないか、一時的な効果に終始するのが企業経営の真実です。


R-Consulting総合コンサルティングは、まず経営者と十分な話し合いを行い、悩みや要望などをお聞きします。


社内の現場も拝見させていただきます。場合によっては、従業員へのヒアリングも行います。

ページトップへ

経営戦略策定

貴社の事業を明確に把握し、貴社が持つ付加価値差別化要因を明らかにすることで、貴社に最適な経営戦略の立案を行います。経営戦略策定支援では、貴社が持つ10年後のビジョンを元に、事業の存在意義、事業のポジショニング、などを含めた長期経営戦略の策定をご支援いたします。


さらに、これらの経営戦略を元に経営計画書まで落とし込み、中期計画、短期計画、具体的なアクションプランまでの作成~実行までを一貫してサポート致します。


ページトップへ

経営戦略策定支援フロー

ページトップへ

経営戦略立案支援事例

経営戦略立案支援事例をご紹介いたします。


ページトップへ